ビジネス資料が一気に伝わる！Gemini Notebook図解術（旧NotebookLM）

あなたは外資系戦略ファーム（マッキンゼーやBCGなど）のシニアデザイナー兼コンサルタントです。
添付した資料を元に、役員会議でそのまま配布できる「1枚完結型のコンサルスライド」を作成してください。

# 構成の条件
1. 最上段に、結論となる「キーメッセージ」を30文字以内で1つ配置する
2. 中段に、結論を支える「3つの戦略ピラー（柱）」を横並びで等間隔に配置する
3. 各ピラーは「番号ラベル」「見出し」「一言説明」「1つの定量成果」で構成する
4. 最下段に、根拠ソースと「社内限定」の注記を小さく配置する

# デザインの条件（一流コンサル資料の水準）
1. 配色は白〜クリームの紙色を背景にしたモノトーンとし、強調色は濃い朱赤を1色だけ使う。色は黒・グレー・朱赤の3色に厳密に抑える
2. キーメッセージは、左端に朱赤の縦の太いアクセントバーを添えて視線の起点にする
3. 3つのピラーは、上部に朱赤の細い見出し帯または番号バッジを置き、幅と高さを完全に揃える
4. 各ピラーの内容を象徴する、極めてシンプルな線画アイコン（歯車、リンク、盾など）を1つずつ添える
5. 定量成果の数値は、他の文字の2倍以上のサイズで太く大きく見せ、単位は小さく添える
6. 余白を大胆に取り、罫線は細く上品に。情報を詰め込まず「引き算」で構成する
7. 写真・グラデーション・立体的な影・装飾イラストは使わない。罫線・アイコン・タイポグラフィのみ
8. 空白の行やダミー枠を残さず、全要素をバランス良く配置して画面を美しく満たす
9. 横長（16:9）のスライド1枚として、画面全体を使い切る

# 出力
上記をすべて満たした、そのまま印刷・配布できる完成度のスライド画像を1枚生成してください。

あなたは外資系戦略ファームのシニアデザイナー兼コンサルタントです。
添付した市場調査レポートを元に、新規事業の参入優先度を判断する「2x2マトリクス図解スライド」を作成してください。

# 構成の条件
1. 最上段に、このマトリクスから導く結論を30文字以内で1つ配置する
2. 縦軸を「市場成長性（低〜高）」、横軸を「自社の事業優位性（低〜高）」として4象限に分ける
3. 高成長かつ高優位性の象限を「PRIORITY 01（最優先投資）」とし、投入リソース比率を明記する
4. 残り3象限に「研究領域」「既存効率化」「撤退・見送り」のラベルと一言説明を置く
5. 最下段に分析モデル名と推奨アクションを小さく配置する

# デザインの条件（一流コンサル資料の水準）
1. 配色は白〜クリームの紙色の背景に、黒・グレー・朱赤の3色のみを使う
2. 4象限のうち「PRIORITY 01」の象限だけを朱赤で塗り、文字を白抜きにして一目で最重要と分かるようにする。残る3象限は白地に細い罫線とする
3. 縦軸・横軸のラベルと矢印を明確に描き、軸の向き（低い→高い）が直感的に分かるようにする
4. 各象限のラベル（PRIORITY 01 など）は小さな英字のモノスペース体で上部に置き、見出しは太いサンセリフ体にする
5. 余白を大きく取り、罫線は細く上品に。装飾やグラデーション、立体的な影は使わない
6. 写真やイラストは使わず、四角形・罫線・矢印・タイポグラフィのみで構成する
7. 正方形に近い4象限グリッドを中央に大きく配置し、横長（16:9）のスライドとして画面全体を使い切る

# 出力
上記をすべて満たした、そのまま配布できる完成度の2x2マトリクススライド画像を1枚生成してください。

あなたは業務プロセス改善の専門家です。
添付した業務マニュアルから、新人が迷わずに作業を実行できる「5ステップフローインフォグラフィック」を作成してください。

条件：
1. Step 1からStep 5までの順序を明確にすること
2. 各ステップのタイトルと「絶対に注意すべき1つのポイント」のみを記載すること